上海楊浦區(qū)日月星養(yǎng)老院（連鎖加盟）是一家由上海市愛以禮醫(yī)養(yǎng)投資有限公司有限責任公司項目投資建立并經(jīng)營管理的非盈利性養(yǎng)老院，創(chuàng)立于2012年三月，同一年11月上海楊浦區(qū)日月星養(yǎng)老院衛(wèi)生站經(jīng)滬醫(yī)療保險（2007）250號文準許第三批被列入醫(yī)療保險清算企業(yè)。

上海市是我國最開始進到人口老齡化大城市之一，截至2017年底上海市60歲之上老年人口達457.9數(shù)萬人，占上海市人口總數(shù)的31.7％，按世衛(wèi)組織規(guī)范老人占人口數(shù)量30％，既為人口老齡化大城市，上海市已飛步進到深層人口老齡化大城市行例……現(xiàn)階段第一代獨生子的爸爸媽媽已踏入年逾古稀、人口構(gòu)成不科學(xué)已日趨嚴重、特別是在突顯的是：人口老齡化造成 的心血管、糖尿病患者等慢性病多發(fā)群體就醫(yī)難的難題；“失智”、“失能老人”、“獨居生活”、老年人占比持續(xù)升高造成 養(yǎng)老服務(wù)社會現(xiàn)狀令人擔憂；社會資源不夠造成 資產(chǎn)、硬件配置、工作人員等各層面遭遇不容樂觀挑戰(zhàn)這些，之上難題牽制養(yǎng)老院向前的摩擦阻力，怎樣獲得減輕，希望現(xiàn)行政策的提升與歪斜及各界人士的參加與適用。

上海市愛以禮醫(yī)養(yǎng)投資有限公司有限責任公司依據(jù)上海市的具體情況，從2012年養(yǎng)老院引入海外優(yōu)秀的管理模式，集護理養(yǎng)老服務(wù)為一體，為日常生活自立老年人出示悠閑自在養(yǎng)老服務(wù)的理想化住所，關(guān)鍵收住年老及病癥困惑、惡性腫瘤末期、醫(yī)院門診免收、家里沒法照料、日常生活不可以自立的老年人為她們出示診療醫(yī)護；對失智、癡呆癥老年人給與特殊護理，關(guān)鍵提高生活品質(zhì)和自尊。

養(yǎng)老院下設(shè)定點醫(yī)療機構(gòu)是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的確保，憑借這一份確保，使我們在一條僅有500號的短短的大街上另外有著三家養(yǎng)老院，市場競爭這般猛烈的自然環(huán)境下，從開張到住房率達90%之上僅用了只是3個月，為什么有那么好的考試成績關(guān)鍵有幾個方面：開張?zhí)崆皽蕚淝暗木珳识ㄎ唬@一點十分關(guān)鍵，一定要正確認識自己的優(yōu)點、我的不夠、剖析周圍環(huán)境、群體特性這些；充分運用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合給老年人、親屬產(chǎn)生的優(yōu)點，把服務(wù)項目做細、做實，讓老年人舒心、親屬安心、職工溫馨。

全院依據(jù)《關(guān)于印發(fā)上海市企事業(yè)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)標準化建設(shè)基本標準》的精神實質(zhì)規(guī)定，逐一對比規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容，從診療設(shè)施、醫(yī)療資源能量、診療康復(fù)治療作用合理布局、規(guī)范化衛(wèi)生站軟、硬件配置基本建設(shè)及醫(yī)護人員繼續(xù)再教育等層面開展貫徹落實，二零一五年全院衛(wèi)生站經(jīng)市、區(qū)二級考評，獲得了規(guī)范化下設(shè)定點醫(yī)療機構(gòu)。

全院憑借標準的下設(shè)定點醫(yī)療機構(gòu)的管理方法，對于全院中重度醫(yī)護老年人占我院老年人99.2%，年齡結(jié)構(gòu)88歲之上等特性，堅持不懈以考慮老人的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)項目要求為導(dǎo)向性，重視剖析老人對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的要求而設(shè)立了全科醫(yī)師、預(yù)防保健科、消化內(nèi)科、中醫(yī)學(xué)、中醫(yī)針灸等診治新項目，配置相對的診治機器設(shè)備及高、中、初中級醫(yī)務(wù)人員，為搬入老年人出示打點滴、導(dǎo)尿、鼻飼管、壓瘡醫(yī)護、中醫(yī)針灸等健康服務(wù)；對老人的慢性病給與血糖值、心率、心電監(jiān)護等檢測，對常見疾病、多發(fā)疾病給與基本醫(yī)治；對因人體脆化而造成的精神實質(zhì)和人體轉(zhuǎn)變的內(nèi)心給與撫慰；給與臨終關(guān)懷老年人、親屬對老人臨死期的診療及醫(yī)護的功效出示更強、更親近的診療、生活服務(wù)類與協(xié)助，讓她們掌握身亡的全過程，安祥走完人生道路最后的日子，讓癡呆癥老年人頭腦清醒，協(xié)助理智，想方設(shè)法掌握她們，走入我們沒有明天，關(guān)心她們的感情，充分運用她們本身有著的工作能力，享受生活，保證小問題出不來院門，把醫(yī)保基金賦予大家的權(quán)利用在刀刃上，讓老年人切切實實享有醫(yī)療保險給與的便捷，體會社會發(fā)展的溫暖。

以便更強的服務(wù)周到老年人，全院目前醫(yī)護人員數(shù)占總職工總數(shù)的占比為20％，所有按衛(wèi)監(jiān)規(guī)定開展從業(yè)申請注冊，人工成本的開支與一般養(yǎng)老院是沒法比的，吸引這種優(yōu)秀人才，醫(yī)院更要給與薪酬之外的優(yōu)點才可以引進人才，很多年來全院職工的員工流失率一直維持在2.3％下列，工作人員平穩(wěn)是組織發(fā)展趨勢的因素。17年全院擺脫了工作人員緊、時間長、花費貴的艱難，為相互配合上海寶山區(qū)長護險的落地式，現(xiàn)有26位職工獲得上海人力資源局勞動保障局簽發(fā)的診療照料員證，為2018全方位放寬執(zhí)行擁有技術(shù)性上的確保，一人多證在全院數(shù)不勝數(shù)……

風(fēng)險防控是養(yǎng)老院時時刻刻務(wù)必做的關(guān)鍵工作中之一，一些親屬覺得老年人在養(yǎng)老院，醫(yī)院解決老年人保證不跌倒、不得病、不出事了（“三包”），對于這種意識，全院擬訂了一整套解決方法，把一般產(chǎn)生安全事故后通告親屬變化為事先風(fēng)險性告之 防止 過后安全防護的計劃方案來處理這種分歧，嚴把搬入前評定及七天試住考察期關(guān)，并充足掌握老年人各層面的反映，立即與親屬溝通交流達成一致，防止風(fēng)險性。

辦養(yǎng)老院是時期給與大家的杰出每日任務(wù)是平攤社會發(fā)展的重任，也是前無效仿的工作，十多年來全院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的方式獲得社會發(fā)展、老年人、親屬的認同，深感高興。因此養(yǎng)老服務(wù)工作任重道遠，在大家向前的路面上，期待有大量的人給與了解、幫組、適用。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢挑戰(zhàn)和機遇共存，怎樣融入新的自然環(huán)境，制訂戰(zhàn)略定位，怎樣把日常服務(wù)工作中做細，如何使日月星知名品牌眾所周知這些難題，開展深入分析，務(wù)求提升，從經(jīng)驗型到全智能、專業(yè)化管理方法的觀念轉(zhuǎn)型發(fā)展，塑造整體意識和系統(tǒng)思維工作能力，保證一切工作中有程序流程，一切程序流程有操縱，一切操縱有規(guī)范，一切規(guī)范有監(jiān)管。進一步按養(yǎng)老院服務(wù)水平大查驗115項為規(guī)范，讓我院老年人享有到全線高品質(zhì)、標準、規(guī)范化的服務(wù)項目而勤奮。