今年 5月21日中午，深圳寶安區(qū)民政副局胡應(yīng)福一行五人來訪深圳福田區(qū)福利中心，調(diào)查養(yǎng)老服務(wù)PPP方式、效仿學(xué)習(xí)培訓(xùn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作中的自主創(chuàng)新工作經(jīng)驗和作法，深圳福田區(qū)民政局局長王岳輝、區(qū)社會保障制度和社會發(fā)展捐贈管理中心黃曉燕負(fù)責(zé)人、陳軍辦公室主任及其全院徐疆南校長隨同招待本次參觀考察。

本次調(diào)查大會就三個議案進行：一是以民政視角談PPP項目建設(shè)執(zhí)行的實際意義和過程；二是以社會企業(yè)視角談PPP新項目的優(yōu)勢和改革創(chuàng)新措施；三是融合深圳寶安社會保障制度管理中心新項目開展PPP改革創(chuàng)新方式討論和溝通交流。

最先，陳軍辦公室主任做為福利中心的民政部門領(lǐng)導(dǎo)干部意味著深圳福田民政部門論述PPP項目建設(shè)執(zhí)行的實際意義和過程。福利中心是深圳福田區(qū)90年代基本建設(shè)的社會發(fā)展惠民工程，另外也是深圳福田區(qū)唯一的一家大中型長托組織。PPP新項目改革創(chuàng)新非常好地緩存了養(yǎng)老服務(wù)要求不斷提高的工作壓力，解決了政府部門養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)用地提供不夠的難題。從萬科地產(chǎn)入駐至今，彼此創(chuàng)建了相互信任、優(yōu)良的合作關(guān)系，對于院中經(jīng)營的難題相互討論實施意見，處理具體難題，出示貼心服務(wù)，塑造PPP新項目榜樣示范性。

次之，徐疆南校長從社會企業(yè)視角深層次解讀PPP新項目的優(yōu)勢和改革創(chuàng)新措施。引進ppp模式，提升目前養(yǎng)老服務(wù)資源的應(yīng)用高效率；提升配備目前資源，考慮不一樣層級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)要求；根據(jù)政府部門和社會力量融合，分別發(fā)揮特長，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展趨勢。自萬科地產(chǎn)入駐福利中心后，在院中設(shè)備、管理方案上開展升級更新改造，在護、醫(yī)、食、住、娛五方面創(chuàng)新提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，牢固稅收優(yōu)惠政策老年人，發(fā)展社會化客戶資源。在這里兩年的經(jīng)營實踐活動中，充分運用社會力量的優(yōu)點，新項目獲得了廣東五星級養(yǎng)老院的頭銜和深圳市養(yǎng)老院第一個量化分析級別為A的飯店資質(zhì)證書，完成PPP方式養(yǎng)老項目高品質(zhì)知名品牌。

最終，彼此對于公立養(yǎng)老院社會性改革創(chuàng)新的貫徹性和實施意見開展深入分析。討論點落身在ppp模式資金投入、政府部門與社會企業(yè)怎樣創(chuàng)建PPP合作關(guān)系、經(jīng)營實踐活動中碰到的艱難和處理對策等關(guān)鍵疑問難題。深圳福田民政秦局長和福利中心徐院長對于明確提出的疑惑用心解釋、共享工作經(jīng)驗、小結(jié)困擾，以商議謀發(fā)展。深圳寶安民政一行對PPP方式充足認(rèn)同，獲益頗多，并表明未來會在深圳寶安區(qū)實行相近的養(yǎng)老模式，以處理大城市中心城市服務(wù)項目供求配制失調(diào)的難題。

隨著著社會老齡化逐步不容樂觀，新式養(yǎng)老模式的推動刻不容緩。政府部門與社會力量協(xié)力共創(chuàng)已變成將來養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢的大勢所趨。深圳深圳福田區(qū)福利中心和深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心二期是深圳公立養(yǎng)老院社會性改革創(chuàng)新的先行者，在未來仍需砥礪奮進，與政府部門協(xié)力共創(chuàng)、互幫互助互利共贏，推動當(dāng)今養(yǎng)老服務(wù)業(yè)幸福相互依存！