三個月至今，診療醫護、顧客主題活動、物業管理服務服務項目、軟裝設計自然環境提高等工作中穩步推進，新項目完成有序推進。而大家也在日夜兼程，奮勇前進。

大家引入萬頤主題活動管理體系，完成年長者主題活動積分規則“樂享生活管理體系”的嫁接法，基本產生萬頤學校、活動、恒常主題活動和便民利民四輪驅動管理體系構建；積極主動引入“松柏樹之愛”志愿者機構、中山大學及深圳崗位技術學校學員志愿者機構，根據“社會工作者 志愿者”的組織結構，完成共享資源。

扎扎實實的學習培訓是大家技能提升的電動車充電站。提升服務項目工作人員專業能力塑造，對職工服務宗旨、溝通技巧、應急難題解決等多方位學習培訓，提高總體服務能力。

對于原VI管理體系中導視系統定量化、設計方案規范化缺乏等難題，針對VI管理體系從信息內容傳輸精確、多種顏色感官刺激、溫暖舒服等層面開展全新升級的升級創新。

四個半月的相識相隨，大家一共收到了八面錦旗標語和十七封感謝函。點點滴滴的心懷感恩使我們獲得了濃濃的打動與鼓勵，而這也將變成大家向前的指路明燈點亮大家前行的腳步。